Консультационный центр
Меню сайта


Поиск


Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0


Форма входа


Актуальные новости


Вы вошли как Гость · Группа "Гости" · RSS    ru    eng 25.04.2019, 14:50
 
Консультационный центр для начинающих предпринимателей
Высшая инновационная школа бизнеса и права совместно с Коми региональным инновационно-технологическим центром создала Консультационный центр для начинающих предпринимателей по следующим направлениям:


Экспресс-тест для определения вероятности удачного завершения проекта

Размер проекта:

Утверждение Оценка
Постановка цели проекта
Концепция определяет ясные недвусмысленные цели
Все члены команды считают концепцию реалистичной
У проекта имеется обоснование экономической эффективности
Разработан прототип пользовательского интерфейса
Разработана спецификация целевых функций программного продукта
С конечными пользователями продукта налажена двухсторонняя связь
Определение способа достижения целей
Имеется детальный письменный план разработки продукта
В список задач проекта включены «второстепенные» задачи (управление конфигурациями, конвертация данных, интеграция с другими системами)
После каждой фазы проекта обновляется расписание и бюджет
Архитектура и проектные решения документированы
Имеется план обеспечения качества, определяющий тестирование и рецензирование
Определен план многоэтапной поставки продукта
В плане учтены обучение, выходные, отпуска, больничные
План проекта и расписание одобрен всеми участниками команды
Контроль и управление реализацией
У проекта есть куратор
У проекта есть менеджер, причем только один
В плане проекта определены «бинарные» контрольные точки
Все заинтересованные стороны могут получить необходимую информацию о ходе проекта
Между руководством и разработчиками установлены доверительные отношения
Установлена процедура управления изменениями в проекте
Определены лица, ответственные за решение о принятии изменений в проекте
План, расписание и статусная информация по проекту доступна каждому участнику
Код системы проходит автоматическое рецензирование
Применяется система управления дефектами
Анализ угроз
Имеется список рисков проекта. Осуществляется его регулярный анализ и обновление.
Руководитель проекта отслеживает возникновение новых рисков
Для каждого подрядчика определено лицо, ответственное за работу с ним
Создание команды
Опыт команды достаточен для выполнения проекта
У команды достаточная компетенция в прикладной области
В проекте имеется технический лидер
Численность персонала достаточна
У команды имеется достаточная сплоченность
Все участники привержены проекту

Сумма баллов:

Диагноз: